WAP手机版 RSS订阅 加入收藏  设为首页
银川股票配资
当前位置:首页 > 银川股票配资

银川股票配资:华为凌晨发史上最硬核公开信:斗就斗他个天翻地覆!

时间:2019/5/17 19:35:26  作者:  来源:  查看:13  评论:0
内容摘要:  这是一个“以一家民营企业之力,力抗美国国家机器”的故事。  5月15日,”诚意满满·特朗普“正式宣布美国进入“国家紧急状态”。美方看似骚操作不断,目的其实只有一个:将华为及其关联企业加入美国商务部产业安全局的“实体名单”,从而禁止华为从美国进口元器件——芯片。  去年4月,美...
  这是一个“以一家民营企业之力,力抗美国国家机器”的故事。

  5月15日,”诚意满满·特朗普“正式宣布美国进入“国家紧急状态”。美方看似骚操作不断,目的其实只有一个:将华为及其关联企业加入美国商务部产业安全局的“实体名单”,从而禁止华为从美国进口元器件——芯片。

  去年4月,美国曾用同样的办法将中兴一闷棍打倒在地。这次对华为又祭出同样杀招,很多人为华为捏了把汗。

  不过就在今天凌晨2点,华为旗下芯片公司海思半导体总裁何庭波发布了一封致员工的内部信:“华为多年前已经做出过极限生存的假设,预计有一天,所有美国的先进芯片和技术将不可获得,而华为仍将持续为客户服务。为了这个以为永远不会发生的假设,数千海思儿女为公司的生存打造‘备胎’……今天,所有我们曾经打造的备胎,一夜之间全部转‘正’!确保了公司大部分产品的战略安全……不会再有另一个十年来打造备胎然后再换胎了,缓冲区已经消失,每一个新产品一出生,将必须同步‘科技自立’的方案……”

何庭波何庭波
  信的内容还有很多,在此环环简单的为大家翻译一下:老夫早就知道美国人靠不住,所以早就赔钱自己研制芯片,留了后手,昔日的后手如今已经被逼到台前,我们退无可退,只能背水一战。

  虽不至“临表涕临”,但无数国人读到这封信的时候,一股悲壮之情还是在心底翻涌。

  我们不禁要问,美国到底是如何举全国之力,将一家中国企业逼到如此地步?他们为何如此忌惮华为?华为这些年是如何未雨绸缪,见招拆招的?今天环环就好好来给大家复盘一下,这场“以一家民营企业之力,力抗美国国家机器”的故事。

首轮挑战:打官司警告首轮挑战:打官司警告
  2001年,中国加入WTO(世界贸易组织),华为开始拓展美国市场,并在得克萨斯州设立了第一个分支机构。在那之后,华为逐步打入以AT&T、Verizon、Sprint、T-Mobile 为首的主流运营商市场。

  当时的华为还没有手机产品。靠着给运营商提供电信设施和服务,华为逐渐打开了美国中小企业的市场。也正是这个时期,意图全球扩张的华为走进了美国政府的视野。


  2003年,华为迎来了来自美国的第一次挑战。那年1月,美国传统电信巨头思科公司以“侵犯知识产权”的名义,将华为告上联邦法庭。

  事实上这并不是一场突如其来的官司。从1999年推出数据通信产品开始,华为与思科的交锋便不可避免。2002年时,华为路由器、交换机在中国市场的占有率已直逼思科。当时思科在公司内部甚至成立了“打击华为”工作小组,其内部网上设立专门页面,供全球员工讨论如何打击华为,并开始为诉讼做准备。

  后来思科诉讼华为侵权的焦点主要有两个:一是源代码侵权;二是技术文件及命令接口的相似性。思科认为,华为在开发这些接口的过程中,偷用了思科申请私有协议保护的技术。

  但这种观点并没有得到部分专家的认同。当时,斯坦福大学教授、数据通讯专家DennisAllison对思科IOS和华为VRP平台新旧两个版本进行了对比分析,结果显示,华为VRP旧平台中仅有1.9%与思科的私有协议有关。


  此后,双方在法庭上你来我往,吵了近两年。2003年10月1日,双方律师对源代码的比对工作结束。事实证明,华为并没有侵权。2004年7月末,思科与华为达成最终和解协议。华为并没有侵犯思科的知识产权,但华为已经同意修改其命令行界面、用户手册、帮助界面和部分源代码,以消除思科公司的疑虑。

  那两年,华为虽然发展受阻,却为自己在美国应对官司留下了宝贵经验。任正非深知,这样的官司日后会越来越多。

  果不其然,2010年,摩托罗拉在美状告华为盗取商业机密。在起诉书中,摩托罗拉表示有华裔前职员向华为提供了最新无线技术,而华为在接受法新社采访时表示:“作为国际上活跃而举足轻重的标准制定机构,华为对知识产权持有人的权利很尊敬,也将平等有力地保护自己辛苦赚来的知识产权。“

  这场官司耗时6年,最终还是以双方和解收尾。电信业分析师付亮认为,当年思科诉华为时,华为对知识产权的认识并不清晰,对来自于强大竞争对手的指控毫无心理准备。此番华为与摩托罗拉专利案的和解,表明华为已经度过在国际上发展最艰难的时期,懂得用游戏规则保护自己。

次轮挑战:美国政府部门警告次轮挑战:美国政府部门警告
  2010年之后,美国商务部、国会、外国投资委员会(CFIUS)对华为的打压从未停过。他们曾以可能损害国家安全为由,接连阻止华为在美国的商业交易。当时华为不仅不能做美国主流运营商的网络基础设施生意,连在美国的并购项目也接连流产。

  2007 年,华为试图并购3Com公司被美国政府阻止;2010年5月,华为试图收购加州一个破产公司3Leaf 的部分资产,又被美国相关部门阻挠;2010年秋,美国运营商SprintNextel为其网络升级招标,华为本可以中标,说到底还是因为国会和美国商务部搅黄了。

  更过分的是,2018年1月,一条让人目瞪口呆的消息传来:AT&T放弃与华为合作,不在美国售卖华为智能手机。这几乎是在最后一刻忽然改了口风,此前,所有人都认为华为将在拉斯维加斯CES大展上宣布与对方达成合作协议。


  至此,华为手机彻底被挡在了美国四大运营商之外,失去了美国80%的手机销售渠道。而这次合作破产,还是美国政府从中作梗:美国18名国会议员2017年12月20日,美国18名国会议员向联邦通信委员会(FCC)主席发送联名信,要求FCC对这起合作展开调查。AT&T为了保持和美国政府的良好关系,只能屈服。

终极挑战:特朗普警告终极挑战:特朗普警告
  2018年,美国总统特朗普签署了《2019财年国防授权法案》。该法案明确禁止任何美国政府部门使用中国华为与中兴两家公司的产品。第二天,外交部发言人陆慷直接表示“敦促美国摒弃冷战思维和零和博弈理念”。

  面对中方的劝告,以特朗普为首的美国政府并未理睬。2018年12月1日,华为首席财务官孟晚舟在加拿大温哥华被捕,不久后美国向加拿大提出引渡申请并引渡成功。美国此举的背后动机其实不难猜,一是以此将华为再次拖入“无尽的官司”当中,为美国5G企业争取时间;二是将孟晚舟当成人质,在贸易谈判中跟中国敲竹杠。

  当月11日,特朗普毫不忌讳地表示:“如果有利于美国国家安全,如果有助于美中达成贸易协议,他愿意跟美国司法部干预孟晚舟案。”


  当然,作为政商两界高手,特朗普对华为还采取了“欲擒故纵”的战术。2019年2月21日,坚持“推特治国”方针的特朗普,发了一条想当“鸽派”的消息:“我希望5G,甚至6G技术尽快进入美国。美国企业必须加紧努力,否则就会落在后面。我希望美国通过竞争取胜,而不是封锁目前更先进的技术。我们必须在我们所做的一切事情上保持领导者的地位,尤其是在非常令人兴奋的技术领域。”


  这条“暧昧不清”的推特,最终出卖了他狡猾的本面目,那句“通过竞争取胜,而不是封锁”更是被很多人视为年度最佳年度最佳烟雾弹。5月15日,美国忽然宣布全国进入前文所提到的“国家紧急状态”,全面禁止向华为出口芯片,后面的故事环环也不再赘述了......

  自1976年时任美国总统福特签署《美国全国紧急状态法》以来,美国使用“紧急状态”的案例并不频繁。中国外交学院教授李海东表示,“只有在认定对美国国家安全构成相当威胁时才动用(该法案)。看来白宫认为,华为对美国的威胁已经到如此严重的地步了,华为已经成为美国敌人般的角色了”。


  美国为何如此心虚?

  很多人好奇,华为到底有何力量,让美国政府屡次扯下“自由市场”的外衣,直接干预市场经济?这一切可能与美国“赖以生存”的全球情报网有关。

  自从斯诺登爆出美国“棱镜计划”以来,美国在全球窃听情报、监视重要人物的秘密已经世人皆知。美国《华盛顿邮报》曾曝光,美国国家安全局和联邦调查局直接进入美国网络中心服务器挖掘数据、收集情报,微软、苹果、谷歌等九大巨头网络公司也参与到其中。


  美国之所以可以如此大规模的窃听信息,很大程度上依赖自己国家遥遥领先的4G技术。不过一旦世界进入5G时代,美国就不得不面对一个尴尬的局面:5G技术相比4G要安全得多。过去五年,20多个国家、50多家公司在三级体系里共同定义了5G安全架构,华为副总裁杨超斌曾说:“在用户隐私保护上,用户身份信息在5G时代全部同步加密;信号完整性保护方面,对信号在传输过程中防篡改做了研究。5G整个网络必然比4G网络更加安全。”

  在此情况下,美国需要花费大量资源升级情报网。不光如此,面对华为在5G技术上的咄咄逼人,美国5G技术还能不能像4G时代一样对别的国家形成碾压之势,也是美国担心的事情之一。除了这些因素,华为作为一个没有上市的企业,资本集团对华为的运营和决策基本上没什么影响力,这也让美国感到头疼不已。



  正是因为这些因素,美国在华为和中国政府面前才会显得如此出尔反尔、毫无底气。这次不惜动用国家力量打压一家企业,违反自由市场的规则,禁止对华为芯片出口,也说明美国已经彻底发出了5G之战的开战信号。

  在此,环环不得不佩服“任教主”六年前那段让人拍案叫绝的神奇预言:“……(芯片)暂时没有用,也还是要继续做下去。一旦公司出现战略性的漏洞,我们不是几百亿美金的损失,而是几千亿美金的损失。我们公司积累了这么多的财富,这些财富可能就是因为那一个点,让别人卡住,最后死掉……这是公司的战略旗帜,不能动掉的。”

相关评论

本类更新

本类推荐

本类排行

本站所有站内信息仅供娱乐参考,不作任何商业用途,不以营利为目的,专注分享快乐,欢迎收藏本站!
所有信息均来自:百度一下 (银川股票配资)
闽ICP备12010380号